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美日将第一岛链打造成“导弹链”的军事意图非常简单,即对手以导弹为核心打造“反介入/区域拒止”能力,那我也在多个第一岛链上的关键岛屿上部署各种类型导弹,提升导弹战力,既有部署提升岛屿防御能力的多层次防空反导导弹体系,也有攻防一体的岸舰导弹,还有可攻击对手纵深目标的中程导弹,用当下流行的说法就是用“魔法打败魔法”。

从上文介绍美日在第一岛链的导弹部署可以看出,虽然两国都一直认为用“魔法打败魔法”,但美日在具体部署策略上还是有区别。日本自卫队的重点是加强琉球群岛的导弹战力,主要是在冲绳本岛、宫古岛、石垣岛和与那国岛部署导弹,防空反导方面形成以“爱国者”pac-3、03式系列为主的多层防空反导体系,降低对手中程导弹打击的效能;在反舰方面,通过部署12式岸舰导弹以及未来列装的高超声速反舰弹,封锁宫古海峡、大隅海峡等关键水道,并威慑方圆600千米以内的水面舰艇。上千公里的对陆攻击巡航导弹以及高超声速导弹则可威慑对方陆地一些目标,如果美国继续松绑,允许日本部署射程超过2000千米的中程导弹,那则可进一步威慑对方纵深目标。如果再加上岛屿上基地航空兵的攻防能力以及海上自卫队,日本进攻性战力将得到大幅增强。

“海马斯”火箭炮可发射“远程精确打击导弹”(prsm)。

受《和平宪法》的限制,日本很长一段时间不能拥有弹道导弹、轰炸机等进攻性武器,近年来,随着美国国家战略的转变,在与中国的战略竞争过程中需要日本军事、政治等方面的支持,在中程导弹方面松绑就是出于这种考虑,不仅允许日本研制射程超过500千米的陆基巡航导弹和高超声速反舰导弹,还向日本出口“战斧”、agm-158系列等远程巡航导弹,而日本也是看准了美国对日本的需求,加上日本一直正常国家地位,也想补齐自身在进攻性战力方面的不足。

与日本自卫队在岛上常态化部署导弹不同,美国正探索机动部署导弹的战术。以上文提到的nmesis岸舰导弹系统为例,该导弹可以融入美国海军提出的“远征前进基地作战”、“对抗环境中的近海作战”等新的作战概念。“远征前进基地作战”实质是在太平洋岛屿建立前沿据点,为后续行动提供支撑,快速发动新一轮攻击。有点类似于第二次世界大战中太平洋战场上的“跳岛战术”。

美军于2019年3月11日~14日在琉球群岛的伊江岛(ieshima)进行了几大军种联合参与的夺岛演习,对“远征前进基地作战”进行了验证,演习时空军特种部队、海军陆战队搭乘固定翼运输机及“鱼鹰”倾旋翼运输机,在空中加油机的支援下,从965公里之外发起一场“超地平线登陆突袭”,机降后成功“夺取”岛上机场,建立起前哨阵地,之后f-35b垂直起降战机、直升机和运输机降落岛上机场,部署人员和“海马斯”火箭炮。

美国一直寻求在第一岛链部署中程导弹。

夺取该岛后,美军又以此为跳板基地,对1400多千米外的另一个目标岛屿发动新的远程奔袭。这种作战概念不仅符合海军陆战队转型,而且也适合空军动态部署和海军“分布式海上作战”,消耗对手的远程精确打击火力,让部署更加灵活,提高生存能力,不像以往那样固守岛屿。

在“远征前进基地作战”作战概念中,nmesis岸舰导弹系统可以与“海马斯”火箭炮等武器装备一同部署,而“海马斯”火箭炮除了配备制导火箭,还可以发射“远程精确打击导弹”(prsm),打击地面目标或海上目标。若有海军运输舰艇的支援,还可以在岛部署“爱国者”pac-3导弹,增强防空反导能力,一个拥有特种部队、岸舰导弹、防空导弹火箭炮和f-35b垂直起降战斗机的岛屿是一个攻防能力很强的作战体系,而且这个作战体系还具备很强的机动能力,可以说是一种高科技的海空游击战。

“远征前进基地作战”作战概念中,f-35b扮演重要角色。

诚然,通过在岛上增加各种类型的导弹,美日在第一岛链上多个关键岛屿的攻防能力有了一定程度的提升,而且美军提出的“远征前进基地作战”、穿透性制空和“分布式海上作战”等一系列针对“反介入/区域拒止”的作战概念确实会给中国带来一些新的挑战,值得高度关注,战术上必须重视。

对于如何应对美日将第一岛链打造成“导弹链”的举动,在笔者看来,首先要了解美日军事部署上的缺陷,无论是常态化部署还是战时机动部署,除了日本本土、菲律宾和中国台湾岛几个大岛,其他岛屿都是面积比较小的岛屿,导弹机动范围比较有限,因此我方应继续增强侦察和监视能力,战时能够实时或近实时监控岛屿的军事动态,而且考虑到卫星的易损性,还应大力发展非天基侦察能力,与天基侦察相互备份,比如临近空间侦察平台、隐身无人机、高速无人机等,能够在必要时为我方远程打击提供目标指示和毁伤评估,摧毁岛上的空军基地和导弹基地。

其次,我方应进一步提升多平台远程打击能力,继续加快以陆基弹道导弹、高超声速导弹和巡航导弹等导弹为主的远程打击体系,空军航空兵和海军航空兵平台也应增强远程打击能力,加快隐身无人机和隐身战略轰炸机的列装,这些具备较强隐身能力的平台可携带低成本的制导弹药在第一岛链对岛上的导弹发射平台进行猎杀。海军水面舰艇和潜艇在打击岛上基地和导弹发射平台也可扮演重要角色,使用舰艇上搭载的巡航导弹、高超声速导弹等武器进行打击。

俄乌冲突表明,低成本精确打击弹药具有重要的作用。

再次重视低成本精确打击弹药的研发和装备。俄乌冲突告诉我们大国间的战争对弹药的消耗是非常大的,无论是普通的炮弹、炸弹还是精确制导弹药,从开战至今,俄罗斯使用了2000多枚对陆攻击导弹,但依然没有获得完全的制空权,当然这与北约持续军援有关系,但航空兵没有发挥应有的作用是关键因素。在此次冲突中,俄军使用了的“口径”巡航导弹单价成本超过90万美元,而“天竺葵”-2自杀式无人机(伊朗“见证者”-136自杀式无人机)的单位成本仅为几万美元(参考以色列“哈比”无人机单价约为7万美元),但“天竺葵”-2无人机也能对900千米外目标发动攻击。俄军在远程导弹数量不足的情况下,“天竺葵”-2无人机使用频率也在增多,有时候甚至与远程导弹共同发动攻击,这些低成本弹药还可以用于消耗乌克兰的防空火力,或者充当诱饵,引诱乌军防空火力开火,暴露的防空阵地则会成为俄军打击的目标。

伊朗“见证者”-136自杀式无人机。

在未来可能出现的情况中,对第一岛链军事基地和导弹发射平台进行打击中,低成本弹药同样也可以扮演上述角色,岛上防空火力若不进行拦截,则会遭到这些低成本弹药的拦截,若进行拦截则会暴露位置,再结合远程空射诱饵等装备,可进一步提升我方远程火力的打击效能。

最后,在现有空军航空兵和海军航空兵装备基础上发展我方的穿透性制空作战能力。穿透性制空作战着眼大国之间空中作战、争夺战场制空权,强调在强对抗和高威胁的复杂空战环境下,协同运用多领域、多方向、多类型的精锐空中作战力量,穿透敌方严密设防的防空体系,在敌纵深对其重点目标群实施有效侦察和平行打击,以有效夺取所在区域的制空权,确保联合作战行动成功。目前,我方已经装备了作战半径较大的歼-20重型战斗机和运油-20空中加油机,多种特种飞机也具备较大航程,部分特种机也具备空中受油能力,无侦-7/8等高性能无人机也已经列装部队,攻击-11隐身无人机也已经现身,未来若再加上超远程空空导弹、制空型无人战机、“忠诚僚机”等新型装备,完全有能力飞出岛链进行穿透性制空作战,这样美军提出的海上游击战、远征前进基地等作战概念无法有效发挥,“导弹链”也无法发挥美日想要的作用。

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原神女角色北操...

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    (二)为了核酸筛查信息更快速、准确,此次参加筛查的居民须使用“天津数字防疫app”或携带个人信息登记二维码、身份证等有效证件,有序前往指定采样点进行采样,务必确保“不落一户、不漏一人”。对拒不配合、不支持、涉嫌故意逃避核酸检测、扰乱秩序、瞒报、谎报、伪造信息的人员,将依法从严追究法律责任。ljr.apk 欧美香蕉爽爽人人爽_97人人模人人爽人人喊97超碰_人人玩人......

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5月18日,橡胶谷集团有限公司与青岛菲尔斯特物流有限公司战略合作签约仪式在崂山区绿谷翰章产业园举行,橡胶谷集团董事长张焱、青岛菲尔斯特物流有限公司董事长孙健出席签约仪式并分别致辞。橡胶谷集团财务总监王琦与青岛菲尔斯特物流有限公司总经理张智谋分别代表双方进行签约。

根据协议,双方将在包括但不限于物流服务、供应链金融、外贸进出口、园区平台运营等领域开展多维合作,实现优势互补推动双方更好发展。

孙健表示,青岛菲尔斯特物流有限公司成立于2010年,经过十余年的发展,现已成为集国际货代、报关报检、分拨物流、仓储服务及贸易代理为一体的综合性物流企业,希望通过与橡胶谷集团战略合作,能够充分发挥双方自身优势,实现资源共享、互利共赢。

张焱表示,橡胶谷集团与青岛菲尔斯特物流有着深厚的合作渊源,此次战略合作签约是双方长期合作互信的必然结果,希望以此次签约为契机,开展更广泛深入的合作,携手为客户提供最优质的服务,为双方发展赋能。

签约仪式后,双方就未来合作过程中资源共享、供应链延伸和服务等合作内容以及合作前景进行了深入交流和探讨。

青岛菲尔斯特物流有限公司副总经理丛振忠、财务部部长江羽、货代部部长王立、仓储部部长姜振亚,青岛融冠产业发展有限公司董事长周璐、青岛橡胶谷产融管理服务有限公司总经理王宁、橡胶谷集团战略部部长嵇钟生、橡胶谷集团品牌文化总监司有一参加签约仪式。(柯岩)

    新京报讯 据@新疆发布消息,10月4日晚,新疆自治区人民政府新闻办公室召开疫情防控工作新闻发布会。会上,自治区副主席刘苏社通报了有关情况。☠ ( ) ( )随(sui)即(ji),(,)申(shen)军(jun)良(liang)买(mai)了(le)当(dang)天(tian)从(cong)济(ji)南(nan)到(dao)广(guang)州(zhou)东(dong)的(de)z(z)1(1)6(6)7(7)次(ci)火(huo)车(che),(,)2(2)0(0)0(0)多(duo)块(kuai)钱(qian)的(de)硬(ying)座(zuo)要(yao)坐(zuo)近(jin)2(2)6(6)个(ge)小(xiao)时(shi),(,)当(dang)天(tian)还(hai)晚(wan)了(le)点(dian)。(。)这(zhe)趟(tang)路(lu)途(tu),(,)申(shen)军(jun)良(liang)早(zao)已(yi)习(xi)惯(guan)了(le)。(。)

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七月の始めに直子から手紙が届いた。短かい手紙だった。

不让任何一个学生,因家庭经济困难而失学!

2022年全年,国家助学贷款累计发放569亿元,发放591万人次,许许多多家庭困难的学子,得以顺利完成学业↓

还有曾得到帮助的学生,正在发出微光↓

“中国大学生自强之星标兵”李明码就是其中一名。这个来自边陲山村的佤族青年,得益于国家助学政策,实现了自己“走出大山”的梦想。正在读博的他,还实现了由受助者到资助者的转变。

李明码出生于云南省临沧市安掌村,每天往返12公里山路去上学、课余时间干农活补贴家用……尽管生活很困难,但他一直都相信,知识可以改变命运。

由于好学,他被“特批”晚自习后可以继续在老师办公室学习,有时候他干脆就在办公室过夜。

2015年,他以优异的高考成绩被东南大学录取,成为当时那个少数民族聚居的山村里唯一考上“985高校”的大学生。然而不久后,父亲因长久过度重体力劳动,身体每况愈下,家里陡然失去了主要经济来源。

靠着国家助学贷款、各类奖助学金以及勤工俭学,他承担起了自己的学习生活费用和父亲的医疗费,并一路努力,以优异的成绩被保送本校研究生。

因为病重,父亲永远离开了他。他没有因此消沉,去年,成绩优异的他如愿成为一名博士生。

除了在学业上努力,他还尽自己所能回馈社会。他注册成为志愿者,利用寒暑假回乡时间参与禁毒防艾宣讲、卫生健康教育等志愿服务项目,还参与“一对一爱心助学”项目,挤出一部分兼职收入资助山区的初中生。

“我是吃百家饭、穿百家衣长大的,求学路上有国家发放的奖助学金,还有爱心人士的帮助,这些让我觉得我不仅是父母的孩子,也是大家的孩子。只要有困难,我都要尽力帮助他们。”

随着国家助学政策的不断完善,像李明码这样的孩子也可以实现自己的梦想。

前不久,全国学生资助管理中心向高中毕业生、初中毕业生致信,告诉广大学子:你只管努力冲刺,剩下的交给国家。

@高中毕业生

全国学生资助管理中心在致高中毕业生的信中表示↓

入学前:

家庭经济困难学生,可向当地教育局学生资助管理中心申请生源地信用助学贷款,用于缴纳学费和住宿费,还可以贴补生活费,在校期间的利息由国家承担。

中西部地区家庭经济特别困难的新生可申请滋蕙计划(新生入学资助),获得路费补助和短期生活费补助。

入学时:

全国所有高校都开通了新生入学“绿色通道”,如果开学前还没有筹齐学费住宿费,可以通过“绿色通道”先办理入学手续。

入学后:

学校会根据你的家庭经济情况,确定相应的资助方式和资助标准。国家助学金、勤工助学帮你解决学习生活费用,临时困难补助帮你应对突发情况。

优秀的家庭经济困难学生可以参评国家励志奖学金,成绩特别优异的学生将有机会获得国家奖学金。

如果你有意向服兵役或去基层就业,还可以享受学费补偿贷款代偿。

@初中毕业生

全国学生资助管理中心在致初中毕业生的信中表示↓

如果你想就读普通高中学校:

原建档立卡家庭、农村低保家庭、农村特困救助供养、家庭经济困难残疾等四类学生都可以享受免学费政策。

如果你家庭经济困难,还可以向学校申请国家助学金。

如果你想就读中等职业学校:

国家免除一、二、三年级在校生中所有农村(含县镇)学生、城市涉农专业学生、城市家庭经济困难学生、民族地区学校就读学生和戏曲表演专业学生(其他艺术类相关表演专业学生除外)的学费。

一、二年级涉农专业学生和非涉农专业家庭经济困难学生,六盘山区等11个原连片特困地区和西藏、四省涉藏州县、新疆南疆四地州中等职业学校农村学生(不含县城),全部享受国家助学金。

表现优异的学生,还可以申请中等职业教育国家奖学金。

无论遇到什么困难

请一定不要放弃读书

有梦的少年,加油!

崇明区中兴镇,上海万禾农业科技发展有限公司有机农场总在发生着新鲜事儿:白山羊的扩繁场用上了羊脸识别智慧养殖系统,可以实现母羊分娩过程中的体温自动预警;采取精准控制水肥用量、把秸秆粉碎还田等方法种植零碳蔬菜,让市民在买菜、吃菜的同时为“碳中和”作出贡献……让农业如此“潮”起来的背后,是万禾在转型升级之路上的坚持。公司党支部书记、董事长黄震向记者坦言:“对于农业领域的创业企业来说,上海拥有规模大又相当成熟的消费市场,但土地、人力等成本都不低,必须要在提升农产品的附加值上下功夫。”如今,这家龙头企业正在农业现代化的路上加速探索步伐,借助数字化、智慧化技术打通全产业链,努力实现高品质生产、高科技装备、高水平经营、高值化利用、高效益产出。

1983年出生的黄震毕业于华东政法大学法律专业,下定决心投身农业创业之前,从小在市中心长大的他甚至连一些蔬菜的名字都叫不上来。几乎每个初识黄震的人都忍不住问他:怎么突然转行跑到崇明岛种地去了?他给出的回答是第一份工作带给他的判断:“在从事金融投资的过程中,我发现农业其实是一个被低估的价值洼地,而发展现代农业是大势所趋,也是机遇所在。我想80后就是要扛起责任和担当,为中国从农业大国走向农业强国尽一份力。”于是,这个门外汉一切从零开始。2008年,黄震选择在中兴镇承包了300亩土地,准备种植具有高附加值的有机蔬菜。但万万没想到,创业的第一步差点就让他陷入绝望:由于土壤重度盐碱化,原本就需要较高生长条件的有机蔬菜面临绝收的危机,“撒下去七八遍种子,就是什么都种不出来”。在崇明区相关部门的牵线搭桥下,黄震多次前往上海市农业科学院向专家请教,还聘请技术员到现场指导。“政府部门关键时刻伸出援手,扶了一把。”黄震回忆说,“我们尝试着把盐碱地深耕后,利用淡水反复过滤。翻一遍地,浇一遍淡水,然后再上一层有机肥……”两年修复土地、一年试种,经过整整三年转换期,土地终于达到种植有机蔬菜的标准。第一茬蔬菜丰收后,黄震把它们送到专业检测机构,180项指标检测下来,一举获得国家有机认证。“在万禾成长的过程中,崇明区、市农委提供了非常专业化的服务,从田间技术、大棚补贴到产品销售,他们事无巨细,全程跟踪服务。”黄震的有机农场先后又拿到了欧盟、日本、美国等地的权威有机蔬菜认证,跃升为国内有机蔬菜这一细分领域的龙头企业。

在万禾有机农场,以前靠人工,4名熟练工人一小时只能完成500个秧盘的播种,而现在机械化育苗已经让种植效率大大提高,进盘、下料、压穴、覆土等流程全部自动完成,同样时间能轻松播种完2000个秧盘。与此同时,整个农场还采用一套智能化管理系统,不仅能展示农产品种植计划、农产品实时产量、采后库存等信息,会员客户也能借此对农产品质量进行监督,只要扫描对应二维码,便能获取相应产品的详细信息,每棵菜是什么时候种的、谁种的、谁采摘的、谁包装的、谁配送的,都能查到。在黄震眼中,数字化转型是上海农业升级发展的必由之路,智慧农业、数字化农业会把原本的价值洼地逐步升级为技术高地。而朝着这个方向,最近几年,万禾正在开发全国首例羊脸识别智慧养殖系统。“现在,这套智慧养殖系统已经在羊的分娩场景下落地应用。一旦摄像头识别监测发现,羊在分娩时体温异常,出现难产情况,系统会自动把预警信息发到兽医的手机上。”黄震还透露,正在抓紧技术开发,今后会在这里打造一个真正意义上的智慧化无人羊场。

等到今年国庆黄金周假期,中兴镇将开出万禾的第一家羊文化餐饮综合体,不仅可以提供崇明当地时令食材,也会有丰富的农场活动、传统文化体验,消费者还能把具有崇明特色的预制菜带回家。几经摸索,黄震梳理出万禾的三大农场商业模式,基于崇明岛3000亩土地的郊野农场、基于“互联网 ”电子商务的线上农场和基于农业新零售的都市农场,希望借助一二三产业融合的方式,把优质的农产品推向更大市场,逐步打通从田间到餐桌的整条产业链。“我们之前就在市中心的商场里开出了万禾都市农场餐厅,通过各种体验式的消费场景来持续为农场引流,而中兴镇的这个综合体会是一次全新尝试。”黄震兴奋地告诉记者,“地方已经找好了,现在正在准备设计和装修,今后会根据每个季节的特点,打造不同的餐饮主题,把崇明的美食、文化、旅游等元素全部串联起来。”通过十多年坚持创新,颠覆传统农业的模式,万禾已成长为崇明区农业龙头企业,还被评为农业产业化上海市龙头企业和国家农民合作社示范社。如今,黄震正在带领团队用低碳养殖、负碳种植、新能源赋能,打造一个“碳中和”示范农场,让地产的零碳、负碳有机蔬菜覆盖更多沪上消费群体。脚踩泥土、内心充实,黄震说,上海广阔的市场空间、良好的营商环境为民营企业的发展提供了施展身手的大舞台,希望自己的创业经历,能吸引更多年轻人投身于农业,“让他们看到,农村天地广阔、农业很有未来”。

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核心阅读

我们既要看到西方现代化对世界历史发展的深刻影响,更要看到发展中国家现代化的不断推进对世界历史发展的重大意义。中华文明有着独特的起源形成发展的历史脉络、优秀传统文化等,我们必须坚定不移走中国式现代化道路。

习近平总书记指出:“在新的伟大征程上,必须坚定历史自信、增强历史主动,以中共二十大精神为指导,以中国式现代化推进中华民族伟大复兴,为实现第二个百年奋斗目标团结奋斗,为人类和平与发展的崇高事业作出新的更大贡献。”中国式现代化是我们党领导全国各族人民在长期探索和实践中历经千辛万苦、付出巨大代价取得的重大成果,我们必须倍加珍惜、始终坚持、不断拓展和深化。为此,需要从人类社会发展史、中华文明发展史的宏阔视野深化对中国式现代化的认识,不断坚定历史自信、增强历史主动,大力推进中国式现代化。

从人类社会发展史深化对中国式现代化的认识

工业革命最早源于西欧,世界范围内的现代化进程也始自西欧。由于今天的发达国家主要是欧美国家和深受西方文明影响的资本主义国家,于是便出现了“现代化=西方化”的迷思。中国共产党自成立之日起,就肩负起带领中国人民探索中国现代化道路的重任,不断取得新的成就。党的十八大以来,我们党在已有基础上继续前进,不断实现理论和实践上的创新突破,成功推进和拓展了中国式现代化。中国式现代化打破了“现代化=西方化”的迷思,有力证明现代化不是少数国家的“专利品”,也不是非此即彼的“单选题”,不能搞简单的千篇一律、“复制粘贴”。考察人类社会的纵向发展和横向发展,有助于我们深入理解中国式现代化。

人类社会发展是一个漫长的历史过程,包括纵向发展与横向发展两个方面。从纵向上看,马克思、恩格斯根据经济基础特别是生产关系的不同性质,将人类社会历史分为原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会、共产主义社会。这五种社会形态构成了人类社会由低级向高级发展的纵向序列。从横向上看,各地区、各部族、各民族、各国家在其发展初期大都处于封闭状态,后来由于生产力的发展、商品的增加而开始对外开放交流,由彼此分散而逐步联系起来。横向发展开始发生在相邻地区、相邻国家之间,继而扩大到相邻洲之间,最后发展为具有全球意义的“世界历史”。

一个时期以来,很多人对人类社会发展史关注较多的是人类社会的横向发展,尤其关注西欧资本主义生产方式的全球扩张使得地区历史转变为世界历史的现象。一些人甚至误以为这是人类社会发展的普遍规律和必然趋势。这种误解造成一些人把现代化等同于西方化,进而在政治、经济、文化发展方面都以西方为标准,形成了所谓“西方中心论”。对此,我们要坚持辩证唯物主义和历史唯物主义,始终保持清醒认识。

其一,马克思主义认为,人类历史由低级社会形态向高级社会形态发展的总趋势是不变的,同时不同地区、不同民族、不同国家的具体发展阶段又有具体情况的不同。马克思指出:“不同的共同体在各自的自然环境中,找到不同的生产资料和不同的生活资料。因此,它们的生产方式、生活方式和产品,也就各不相同。”恩格斯指出:“必须详细研究各种社会形态存在的条件,然后设法从这些条件中找出相应的政治、私法、美学、哲学、宗教等等的观点。”从人类社会发展史看,人类社会的横向发展会影响某些地区的纵向发展,这也是为什么西方现代化不仅仅局限于其诞生地西欧而向全球扩张的原因,但人类社会的纵向发展与横向发展存在着互为制约的辩证关系,不能以横向发展否定纵向发展,不能认为其他国家和地区可以脱离自己的国情而完全西方化。西方发达国家的现代化,也是基于自身国情纵向发展的结果,并在一定程度上从横向发展上影响其他国家和地区,但西方现代化对于人类社会而言是特殊性而不是普遍性,发展中国家无法成为西方发达国家的翻版。

其二,从世界历史的变迁来看,“东升西降”之势愈加明显,发展中国家各具特色的现代化事业正在汇入人类现代化洪流之中。世界现代化的发展历程告诉我们,虽然西方现代化开始兴起时曾经横向影响全世界,但随着欧洲30年战争后的威斯特伐利亚体系、第一次世界大战后的凡尔赛―华盛顿体系、第二次世界大战后的雅尔塔体系相继瓦解,西方现代化的生产方式及其社会制度越来越显示出历史暂时性,世界经济的重心逐步由西向东转移。第二次世界大战后,日本、韩国、新加坡等经济体快速发展起来,中国、印度等发展势头迅猛,中国2010年已成为世界第二大经济体。当前,国际力量对比正在发生前所未有的积极变化,新兴市场国家和发展中国家群体性崛起正在改变全球政治经济版图,影响着世界现代化的发展进程。世界历史的发展,不再是西方发达国家单方面的作用,而是众多国家在自身纵向发展中不断走向现代化,继而共同产生横向影响的结果。

我们要坚持马克思主义所揭示的人类社会发展规律,既看到西方现代化对世界历史发展的深刻影响,更看到发展中国家现代化的不断推进对世界历史发展的重大意义。中国式现代化既有各国现代化的共同特征,更有基于自己国情的中国特色,我们对中国式现代化有着坚定的历史自信。

从中华文明发展史深化对中国式现代化的认识

马克思指出:“人们自己创造自己的历史,但是他们并不是随心所欲地创造,并不是在他们自己选定的条件下创造,而是在直接碰到的、既定的、从过去承继下来的条件下创造。”习近平总书记强调:“中国式现代化,深深植根于中华优秀传统文化”。中国式现代化所蕴含的中国特色,源于中华文明发展史。中华文明是人类历史上唯一一个绵延五千多年至今未曾中断的灿烂文明,有着独特的起源形成发展的历史脉络、优秀传统文化等。这决定了中国实现现代化不可能走西方现代化道路,我们必须坚定历史自信、增强历史主动,坚定不移走中国式现代化道路。

中国具有百万年的人类史、一万年的文化史、五千多年的文明史。从文明的起源看,与其他古文明大都是由一个点起源,然后沿河流单线发展不同,中华文明是在多区域多点同时并起,黄河流域、长江流域、长城以北等有多个文明区。到了距今四千年左右,出现了周边文明区向中原文明区汇聚的趋势,出现了夏商周三代以中原华夏文化为核心的“多元一体”早期文明发展格局。再经过春秋战国时期的转化创新,形成了秦汉以后直至明清的文明发展格局。这一起源和发展历程决定了中华文明的许多特质。

早在一万年前,中国已由旧石器时代进入新石器时代,食物的采集者发展为食物的生产者、动物的狩猎者发展为动物的畜养者,开启了北方以黄河流域与西辽河流域为核心的旱地粟作农业区,南方以长江流域与湘江流域、赣江流域、钱塘江流域等为核心的水田稻作农业区,以及这些区域内的畜牧生产。在漫长的历史发展进程中,农牧生产就在如此广阔的区域内长期绵延发展。在这种农牧生产基础上所形成的政治、文化等,很大程度上决定着中华文明的形态和特质。

中华优秀传统文化源远流长、博大精深,是中华文明的智慧结晶,深刻影响着中国对现代化道路的选择。在中国式现代化的中国特色中,我们能清晰看到中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展。比如,从中华优秀传统文化的“以民为本”到中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化,从中华优秀传统文化的“天人合一”到中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化,从中华优秀传统文化的“天下大同”到中国式现代化是走和平发展道路的现代化,等等。此外,中华优秀传统文化中“自强不息”的奋斗精神、“家国一体”的爱国精神等,也都成为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的精神文化资源。

在漫长的历史进程中,中华民族以自强不息的决心和意志,筚路蓝缕,跋山涉水,走过了不同于世界其他文明体的发展历程。中华文明的深厚历史底蕴,是我们推进和拓展中国式现代化的根基。我们要有大历史观,从中华文明五千多年发展史来深刻理解中国的过去、现在、未来,不断深化对中国式现代化的认识,坚定历史自信。

中国式现代化为人类实现现代化提供了新的选择

马克思指出:“凡是民族作为民族所做的事情,都是他们为人类社会而做的事情”。习近平总书记指出:“我们将始终把自身命运同各国人民的命运紧紧联系在一起,努力以中国式现代化新成就为世界发展提供新机遇,为人类对现代化道路的探索提供新助力,为人类社会现代化理论和实践创新作出新贡献。”当前,世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开,世界又一次站在历史的十字路口。中国式现代化为人类实现现代化提供了新的选择,我们要坚定历史自信,努力为解决人类面临的共同问题提供更多更好的中国智慧、中国方案、中国力量,为人类和平与发展崇高事业作出新的更大的贡献。

中国式现代化展现了不同于西方现代化模式的新图景。从发展模式看,西方发达国家是一个“串联式”的发展过程,工业化、城镇化、农业现代化、信息化顺序发展;中国式现代化走的是工业化、信息化、城镇化、农业现代化叠加发展的“并联式”过程。从发展内涵看,西方现代化是以资本为中心的现代化、两极分化的现代化、物质膨胀的现代化、对外扩张掠夺的现代化,而中国式现代化是人口规模巨大的现代化、全体人民共同富裕的现代化、物质文明和精神文明相协调的现代化、人与自然和谐共生的现代化、走和平发展道路的现代化。中国式现代化展现了现代化的另一幅图景,拓展了发展中国家走向现代化的路径选择。

中国式现代化蕴含的独特世界观、价值观、历史观、文明观、民主观、生态观等及其伟大实践是对世界现代化理论和实践的重大创新。中华文明有自己的形态和特质,在漫长的历史进程中持续演进发展。随着中华优秀传统文化不断创造性转化、创新性发展,中华优秀传统文化中蕴含的天下为公、民为邦本、为政以德、革故鼎新、任人唯贤、天人合一、自强不息、厚德载物、讲信修睦、亲仁善邻等,既为中国式现代化提供了充沛的文化养分和深厚的历史底蕴,也为人类对更好社会制度的探索提供了中国智慧,能够极大推动世界现代化理论和实践创新。

中国式现代化为广大发展中国家独立自主迈向现代化树立了典范。随着资本主义生产方式的全球扩张,世界上越来越多的国家被纳入西方主导的世界历史进程。中国式现代化立足中国国情,自立自强,走出一条不同于西方的中国道路,给世界上那些既希望加快发展又希望保持自身独立性的国家和民族提供了全新选择,为世界各国共同绘就百花齐放的人类社会现代化新图景作出重大贡献。

(作者为山东大学历史文化学院教授)

    太平洋年代际涛动,是发生在北太平洋海洋大气系统的大尺度低频振荡,表现为当北太平洋中部海面温度异常增暖(冷却)时,热带太平洋中部和东部以及北美沿岸常同时伴随有同等幅度的异常冷却(增暖)。¿<(<)p(p)>(>)北(bei)京(jing)时(shi)间(jian)1(1)9(9)日(ri)凌(ling)晨(chen),(,)美(mei)股(gu)周(zhou)四(si)午(wu)盘(pan)涨(zhang)跌(die)不(bu)一(yi),(,)纳(na)指(zhi)上(shang)涨(zhang)1(1).(.)1(1)%(%)。(。)交(jiao)易(yi)员(yuan)希(xi)望(wang)债(zhai)务(wu)上(shang)限(xian)危(wei)机(ji)能(neng)很(hen)快(kuai)得(de)到(dao)解(jie)决(jue)。(。)美(mei)国(guo)上(shang)周(zhou)初(chu)请(qing)失(shi)业(ye)救(jiu)济(ji)人(ren)数(shu)低(di)于(yu)预(yu)期(qi),(,)显(xian)示(shi)劳(lao)动(dong)力(li)市(shi)场(chang)仍(reng)然(ran)紧(jin)张(zhang)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)道(dao)指(zhi)跌(die)8(8)9(9).(.)1(1)6(6)点(dian),(,)跌(die)幅(fu)为(wei)0(0).(.)2(2)7(7)%(%),(,)报(bao)3(3)3(3)3(3)3(3)1(1).(.)6(6)1(1)点(dian);(;)纳(na)指(zhi)涨(zhang)1(1)3(3)7(7).(.)1(1)6(6)点(dian),(,)涨(zhang)幅(fu)为(wei)1(1).(.)1(1)0(0)%(%),(,)报(bao)1(1)2(2)6(6)3(3)7(7).(.)7(7)2(2)点(dian);(;)标(biao)普(pu)5(5)0(0)0(0)指(zhi)数(shu)涨(zhang)1(1)5(5).(.)7(7)3(3)点(dian),(,)涨(zhang)幅(fu)为(wei)0(0).(.)3(3)8(8)%(%),(,)报(bao)4(4)1(1)7(7)4(4).(.)5(5)0(0)点(dian)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)零(ling)售(shou)巨(ju)头(tou)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)周(zhou)三(san)美(mei)股(gu)收(shou)高(gao),(,)三(san)大(da)股(gu)指(zhi)涨(zhang)幅(fu)均(jun)超(chao)过(guo)1(1)%(%)。(。)对(dui)可(ke)能(neng)达(da)成(cheng)债(zhai)务(wu)上(shang)限(xian)协(xie)议(yi)的(de)希(xi)望(wang)增(zeng)加(jia),(,)令(ling)股(gu)指(zhi)得(de)到(dao)提(ti)振(zhen)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)美(mei)国(guo)众(zhong)议(yi)院(yuan)议(yi)长(chang)凯(kai)文(wen)-(-)麦(mai)卡(ka)锡(xi)((()k(k)e(e)v(v)i(i)n(n)m(m)c(c)c(c)a(a)r(r)t(t)h(h)y(y))())周(zhou)四(si)表(biao)示(shi),(,)预(yu)计(ji)众(zhong)议(yi)院(yuan)将(jiang)于(yu)下(xia)周(zhou)就(jiu)债(zhai)务(wu)上(shang)限(xian)达(da)成(cheng)协(xie)议(yi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)他(ta)在(zai)周(zhou)三(san)宣(xuan)称(cheng)他(ta)“(“)不(bu)相(xiang)信(xin)美(mei)国(guo)会(hui)违(wei)约(yue),(,)”(”)并(bing)表(biao)示(shi)对(dui)各(ge)方(fang)继(ji)续(xu)努(nu)力(li)协(xie)作(zuo)的(de)能(neng)力(li)感(gan)到(dao)乐(le)观(guan),(,)认(ren)为(wei)本(ben)周(zhou)达(da)成(cheng)债(zhai)务(wu)上(shang)限(xian)协(xie)议(yi)是(shi)“(“)可(ke)行(xing)”(”)的(de)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)拜(bai)登(deng)也(ye)在(zai)同(tong)日(ri)表(biao)示(shi),(,)他(ta)相(xiang)信(xin)立(li)法(fa)者(zhe)会(hui)团(tuan)结(jie)起(qi)来(lai)达(da)成(cheng)协(xie)议(yi),(,)避(bi)免(mian)违(wei)约(yue)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)他(ta)表(biao)示(shi):(:)“(“)违(wei)约(yue)是(shi)低(di)概(gai)率(lv)、(、)高(gao)影(ying)响(xiang)的(de)事(shi)件(jian)之(zhi)一(yi)。(。)也(ye)许(xu)这(zhe)种(zhong)低(di)概(gai)率(lv)会(hui)变(bian)得(de)更(geng)低(di),(,)消(xiao)除(chu)尾(wei)部(bu)风(feng)险(xian)是(shi)积(ji)极(ji)的(de),(,)因(yin)为(wei)如(ru)果(guo)真(zhen)的(de)出(chu)现(xian)违(wei)约(yue)或(huo)延(yan)迟(chi)付(fu)款(kuan),(,)那(na)么(me)很(hen)可(ke)能(neng)会(hui)使(shi)美(mei)国(guo)陷(xian)入(ru)衰(shuai)退(tui)。(。)”(”)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)周(zhou)四(si)经(jing)济(ji)数(shu)据(ju)面(mian),(,)美(mei)国(guo)劳(lao)工(gong)部(bu)报(bao)告(gao)称(cheng),(,)截(jie)至(zhi)5(5)月(yue)1(1)3(3)日(ri)当(dang)周(zhou)初(chu)请(qing)失(shi)业(ye)金(jin)人(ren)数(shu)为(wei)2(2)4(4).(.)2(2)万(wan),(,)预(yu)期(qi)2(2)5(5).(.)4(4)万(wan)人(ren),(,)前(qian)值(zhi)2(2)6(6).(.)4(4)万(wan)人(ren)。(。)持(chi)续(xu)领(ling)取(qu)失(shi)业(ye)救(jiu)济(ji)人(ren)数(shu)降(jiang)至(zhi)1(1)7(7)9(9).(.)9(9)万(wan),(,)市(shi)场(chang)预(yu)期(qi)1(1)8(8)2(2).(.)9(9)万(wan)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)这(zhe)份(fen)数(shu)据(ju)表(biao)明(ming),(,)尽(jin)管(guan)已(yi)经(jing)显(xian)示(shi)出(chu)一(yi)些(xie)降(jiang)温(wen)的(de)迹(ji)象(xiang),(,)美(mei)国(guo)就(jiu)业(ye)市(shi)场(chang)依(yi)然(ran)吃(chi)紧(jin)。(。)3(3)月(yue)份(fen)每(mei)个(ge)失(shi)业(ye)者(zhe)对(dui)应(ying)1(1).(.)6(6)个(ge)职(zhi)位(wei)空(kong)缺(que),(,)远(yuan)高(gao)于(yu)不(bu)会(hui)造(zao)成(cheng)更(geng)多(duo)通(tong)胀(zhang)的(de)1(1).(.)0(0)-(-)1(1).(.)2(2)区(qu)间(jian)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)分(fen)析(xi)师(shi)称(cheng),(,)美(mei)国(guo)上(shang)周(zhou)初(chu)请(qing)失(shi)业(ye)金(jin)人(ren)数(shu)降(jiang)幅(fu)大(da)于(yu)预(yu)期(qi),(,)其(qi)中(zhong)马(ma)萨(sa)诸(zhu)塞(sai)州(zhou)的(de)初(chu)请(qing)失(shi)业(ye)金(jin)人(ren)数(shu)大(da)幅(fu)减(jian)少(shao)。(。)在(zai)此(ci)之(zhi)前(qian),(,)因(yin)马(ma)萨(sa)诸(zhu)塞(sai)州(zhou)初(chu)请(qing)失(shi)业(ye)金(jin)人(ren)数(shu)的(de)激(ji)增(zeng),(,)初(chu)请(qing)失(shi)业(ye)金(jin)人(ren)数(shu)连(lian)续(xu)几(ji)周(zhou)呈(cheng)增(zeng)长(chang)趋(qu)势(shi)。(。)该(gai)州(zhou)失(shi)业(ye)援(yuan)助(zhu)部(bu)门(men)表(biao)示(shi),(,)一(yi)些(xie)人(ren)试(shi)图(tu)使(shi)盗(dao)用(yong)他(ta)人(ren)信(xin)息(xi)来(lai)申(shen)领(ling)新(xin)的(de)失(shi)业(ye)金(jin)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)周(zhou)四(si)公(gong)布(bu)的(de)其(qi)他(ta)经(jing)济(ji)数(shu)据(ju)数(shu)据(ju)表(biao)明(ming),(,)美(mei)国(guo)5(5)月(yue)费(fei)城(cheng)联(lian)储(chu)制(zhi)造(zao)业(ye)指(zhi)数(shu)下(xia)降(jiang)1(1)0(0).(.)4(4),(,)预(yu)期(qi)-(-)1(1)9(9).(.)8(8),(,)前(qian)值(zhi)-(-)3(3)1(1).(.)3(3)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)美(mei)国(guo)4(4)月(yue)份(fen)二(er)手(shou)房(fang)销(xiao)量(liang)降(jiang)至(zhi)三(san)个(ge)月(yue)低(di)点(dian),(,)受(shou)制(zhi)于(yu)库(ku)存(cun)有(you)限(xian)以(yi)及(ji)房(fang)价(jia)负(fu)担(dan)能(neng)力(li)问(wen)题(ti)依(yi)然(ran)存(cun)在(zai)。(。)美(mei)国(guo)全(quan)国(guo)地(di)产(chan)经(jing)纪(ji)商(shang)协(xie)会(hui)((()n(n)a(a)r(r))())周(zhou)四(si)的(de)数(shu)据(ju)显(xian)示(shi),(,)4(4)月(yue)份(fen)成(cheng)交(jiao)量(liang)下(xia)降(jiang)3(3).(.)4(4)%(%),(,)至(zhi)折(zhe)年(nian)率(lv)4(4)2(2)8(8)万(wan)套(tao)。(。)这(zhe)与(yu)接(jie)受(shou)彭(peng)博(bo)调(tiao)查(zha)的(de)经(jing)济(ji)学(xue)家(jia)预(yu)估(gu)中(zhong)值(zhi)一(yi)致(zhi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)“(“)住(zhu)宅(zhai)销(xiao)售(shou)反(fan)弹(dan)之(zhi)路(lu)曲(qu)折(zhe),(,)但(dan)仍(reng)高(gao)于(yu)最(zui)近(jin)的(de)周(zhou)期(qi)低(di)点(dian),(,)”(”)n(n)a(a)r(r)首(shou)席(xi)经(jing)济(ji)学(xue)家(jia)l(l)a(a)w(w)r(r)e(e)n(n)c(c)e(e)y(y)u(u)n(n)在(zai)声(sheng)明(ming)中(zhong)表(biao)示(shi),(,)“(“)过(guo)去(qu)几(ji)个(ge)月(yue),(,)就(jiu)业(ye)增(zeng)长(chang)、(、)库(ku)存(cun)有(you)限(xian)以(yi)及(ji)按(an)揭(jie)抵(di)押(ya)贷(dai)款(kuan)利(li)率(lv)的(de)波(bo)动(dong),(,)对(dui)住(zhu)宅(zhai)需(xu)求(qiu)影(ying)响(xiang)各(ge)异(yi)。(。)”(”)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)数(shu)据(ju)公(gong)布(bu)后(hou),(,)达(da)拉(la)斯(si)联(lian)储(chu)总(zong)裁(cai)洛(luo)根(gen)表(biao)示(shi),(,)目(mu)前(qian)的(de)数(shu)据(ju)不(bu)足(zu)以(yi)证(zheng)明(ming)需(xu)要(yao)暂(zan)停(ting)加(jia)息(xi)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)焦(jiao)点(dian)个(ge)股(gu)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)沃(wo)尔(er)玛(ma)第(di)一(yi)季(ji)度(du)营(ying)收(shou)1(1)5(5)2(2)3(3)亿(yi)美(mei)元(yuan),(,)超(chao)预(yu)期(qi)的(de)1(1)4(4)8(8)7(7)亿(yi)美(mei)元(yuan);(;)调(tiao)整(zheng)后(hou)每(mei)股(gu)盈(ying)余(yu)1(1).(.)4(4)7(7),(,)超(chao)预(yu)期(qi)的(de)1(1).(.)3(3)1(1)美(mei)元(yuan);(;)除(chu)去(qu)汽(qi)油(you)后(hou),(,)全(quan)美(mei)可(ke)比(bi)营(ying)收(shou)增(zeng)长(chang)7(7).(.)3(3)%(%),(,)超(chao)预(yu)期(qi)的(de)5(5).(.)0(0)8(8)%(%)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)沃(wo)尔(er)玛(ma)预(yu)计(ji)第(di)二(er)季(ji)度(du)调(tiao)整(zheng)后(hou)每(mei)股(gu)盈(ying)余(yu)1(1).(.)6(6)3(3)-(-)1(1).(.)6(6)8(8)美(mei)元(yuan),(,)低(di)于(yu)预(yu)期(qi)的(de)1(1).(.)7(7)美(mei)元(yuan);(;)全(quan)财(cai)年(nian)调(tiao)整(zheng)后(hou)每(mei)股(gu)盈(ying)余(yu)6(6).(.)1(1)-(-)6(6).(.)2(2)美(mei)元(yuan),(,)其(qi)中(zhong)值(zhi)超(chao)预(yu)期(qi)6(6).(.)1(1)4(4)美(mei)元(yuan),(,)此(ci)前(qian)为(wei)5(5).(.)9(9)-(-)6(6).(.)0(0)5(5)美(mei)元(yuan);(;)全(quan)财(cai)年(nian)营(ying)收(shou)增(zeng)长(chang)3(3).(.)5(5)%(%),(,)此(ci)前(qian)为(wei)2(2).(.)5(5)%(%)-(-)3(3)%(%)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)t(t)a(a)k(k)e(e)-(-)t(t)w(w)o(o)互(hu)动(dong)软(ruan)件(jian)第(di)四(si)财(cai)季(ji)调(tiao)整(zheng)后(hou)每(mei)股(gu)盈(ying)余(yu)0(0).(.)5(5)9(9)美(mei)元(yuan),(,)低(di)于(yu)预(yu)期(qi)的(de)0(0).(.)6(6)8(8)美(mei)元(yuan);(;)净(jing)预(yu)定(ding)1(1)3(3).(.)9(9)亿(yi)美(mei)元(yuan),(,)超(chao)预(yu)期(qi)的(de)1(1)3(3).(.)4(4)亿(yi)美(mei)元(yuan)。(。)公(gong)司(si)预(yu)计(ji)2(2)0(0)2(2)4(4)财(cai)年(nian)调(tiao)整(zheng)后(hou)每(mei)股(gu)盈(ying)余(yu)3(3).(.)0(0)0(0)-(-)3(3).(.)2(2)5(5)美(mei)元(yuan),(,)低(di)于(yu)预(yu)期(qi)的(de)4(4).(.)4(4)2(2)美(mei)元(yuan);(;)预(yu)计(ji)2(2)0(0)2(2)4(4)财(cai)年(nian)净(jing)预(yu)定(ding)5(5)4(4).(.)5(5)亿(yi)-(-)5(5)5(5).(.)5(5)亿(yi)美(mei)元(yuan),(,)低(di)于(yu)预(yu)期(qi)的(de)5(5)8(8).(.)9(9)亿(yi)美(mei)元(yuan);(;)预(yu)计(ji)第(di)一(yi)财(cai)季(ji)净(jing)预(yu)定(ding)1(1)1(1).(.)5(5)亿(yi)-(-)1(1)2(2).(.)0(0)亿(yi)美(mei)元(yuan),(,)低(di)于(yu)预(yu)期(qi)的(de)1(1)3(3).(.)1(1)亿(yi)美(mei)元(yuan)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)特(te)斯(si)拉(la)的(de)一(yi)些(xie)高(gao)管(guan)计(ji)划(hua)本(ben)周(zhou)访(fang)问(wen)印(yin)度(du),(,)与(yu)该(gai)国(guo)联(lian)邦(bang)政(zheng)府(fu)官(guan)员(yuan)会(hui)面(mian),(,)展(zhan)开(kai)新(xin)一(yi)轮(lun)努(nu)力(li),(,)寻(xun)求(qiu)深(shen)化(hua)特(te)斯(si)拉(la)在(zai)印(yin)度(du)的(de)供(gong)应(ying)链(lian)。(。)这(zhe)些(xie)高(gao)管(guan)计(ji)划(hua)与(yu)包(bao)括(kuo)印(yin)度(du)总(zong)理(li)莫(mo)迪(di)办(ban)公(gong)室(shi)的(de)官(guan)员(yuan)在(zai)内(nei)的(de)政(zheng)府(fu)代(dai)表(biao)会(hui)面(mian),(,)讨(tao)论(lun)特(te)斯(si)拉(la)车(che)型(xing)零(ling)部(bu)件(jian)的(de)本(ben)地(di)采(cai)购(gou)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)f(f)a(a)c(c)e(e)b(b)o(o)o(o)k(k)的(de)母(mu)公(gong)司(si)m(m)e(e)t(t)a(a)p(p)l(l)a(a)t(t)f(f)o(o)r(r)m(m)s(s)或(huo)将(jiang)因(yin)隐(yin)私(si)权(quan)问(wen)题(ti)被(bei)欧(ou)盟(meng)处(chu)以(yi)罚(fa)款(kuan),(,)理(li)由(you)是(shi)该(gai)公(gong)司(si)没(mei)有(you)遵(zun)守(shou)法(fa)院(yuan)警(jing)告(gao),(,)保(bao)护(hu)消(xiao)费(fei)者(zhe)数(shu)据(ju)在(zai)传(chuan)输(shu)至(zhi)大(da)西(xi)洋(yang)彼(bi)岸(an)的(de)服(fu)务(wu)器(qi)后(hou)不(bu)被(bei)美(mei)国(guo)安(an)全(quan)部(bu)门(men)所(suo)窥(kui)探(tan)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)报(bao)道(dao)称(cheng),(,)欧(ou)盟(meng)针(zhen)对(dui)m(m)e(e)t(t)a(a)的(de)罚(fa)款(kuan)金(jin)额(e)可(ke)能(neng)超(chao)过(guo)此(ci)前(qian)对(dui)亚(ya)马(ma)逊(xun)公(gong)司(si)开(kai)出(chu)的(de)7(7).(.)4(4)6(6)亿(yi)欧(ou)元(yuan)((()8(8).(.)0(0)7(7)亿(yi)美(mei)元(yuan))())的(de)创(chuang)纪(ji)录(lu)罚(fa)单(dan)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)阿(e)里(li)巴(ba)巴(ba)称(cheng)截(jie)至(zhi)3(3)月(yue)底(di)止(zhi)2(2)0(0)2(2)3(3)财(cai)年(nian)((()2(2)0(0)2(2)3(3)年(nian)3(3)月(yue)止(zhi)的(de)1(1)2(2)个(ge)月(yue))())营(ying)收(shou)为(wei)8(8)6(6)8(8)6(6).(.)9(9)亿(yi)元(yuan),(,)同(tong)比(bi)增(zeng)2(2)%(%);(;)n(n)o(o)n(n)-(-)g(g)a(a)a(a)p(p)净(jing)利(li)润(run)为(wei)1(1)4(4)3(3)9(9).(.)9(9)亿(yi)元(yuan)。(。)2(2)0(0)2(2)3(3)财(cai)年(nian),(,)在(zai)抵(di)消(xiao)跨(kua)分(fen)部(bu)交(jiao)易(yi)的(de)影(ying)响(xiang)后(hou),(,)云(yun)业(ye)务(wu)收(shou)入(ru)人(ren)民(min)币(bi)7(7)7(7)2(2).(.)0(0)3(3)亿(yi)元(yuan),(,)经(jing)调(tiao)整(zheng)e(e)b(b)i(i)t(t)a(a)人(ren)民(min)币(bi)1(1)4(4).(.)2(2)2(2)亿(yi)元(yuan),(,)同(tong)比(bi)增(zeng)长(chang)2(2)4(4)%(%),(,)实(shi)现(xian)连(lian)续(xu)第(di)二(er)年(nian)盈(ying)利(li)。(。)<(<)/(/)p(p)>(>)<(<)p(p)>(>)责(ze)任(ren)编(bian)辑(ji):(:)张(zhang)俊(jun)s(s)f(f)0(0)6(6)5(5)<(<)/(/)p(p)>(>)

(来源:新京报)

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